隨州就業(yè)網(wǎng)--新人人事,如何快速招到合適的人
大家好,我是一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,剛畢業(yè)就進(jìn)了一家私營(yíng)企業(yè)做人事專員。今天我就教大家作為招聘新人如何快速招到領(lǐng)導(dǎo)需要的人。
剛?cè)肼殯]多久,領(lǐng)導(dǎo)讓我招聘一名人力資源副經(jīng)理,崗位薪資屬于同行業(yè)中上水平,但是1個(gè)多月了,在各大渠道上無(wú)論是主動(dòng)投遞的還是自己搜尋的仍沒有找到一份令領(lǐng)導(dǎo)滿意的簡(jiǎn)歷,我很苦惱,而且自己也很急,這種情況應(yīng)該如何解決呢?
招人資副經(jīng)理1個(gè)多月,工資還是同行中上,卻仍沒有結(jié)果,在人資同行跳槽離職率如此高的今天,不得不說樓主確實(shí)是新手一名。
我想,如果再在一周內(nèi)招不到的話,樓主離離職就不遠(yuǎn)了。
再來(lái)重復(fù)一下樓主的問題,即“招聘新人如何快速準(zhǔn)確招到合適的候選人”,就來(lái)剝竹筍一樣,層層剖開、聞聞味道:
1 何謂“合適”?
招人資副經(jīng)理,難道經(jīng)理需要配副手?或者是經(jīng)理由某人兼著,但不專業(yè),需要招副經(jīng)理,招來(lái)后如果各方面能力不錯(cuò),就轉(zhuǎn)“正”?
這雖然與招聘沒有直接關(guān)系,但應(yīng)聘者一定會(huì)如此生疑的詢問,樓主有必要做好妥當(dāng)回答的準(zhǔn)備。投來(lái)簡(jiǎn)歷,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,為什么呢,什么簡(jiǎn)歷是領(lǐng)導(dǎo)看上去就比較“合適”的呢?你問我,我問誰(shuí)呀,還不是只能問樓主的領(lǐng)導(dǎo)了。所以呀,磨刀不誤砍柴功,多多的與領(lǐng)導(dǎo)交流。包括應(yīng)聘者的年齡、性別、長(zhǎng)相、高矮、胖瘦、籍貫、學(xué)歷、專業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職位經(jīng)歷、語(yǔ)言、電腦水平、寫作能力、待人處事、性格、書法水平、體育能力等,甚至包括一些潛規(guī)則要求等,不要不好意思問,只要想到的,都可以征詢領(lǐng)導(dǎo)意見。只有多交流幾次,才能更明白領(lǐng)導(dǎo)的想法,才會(huì)更接近于領(lǐng)導(dǎo)的各種真實(shí)意圖,如果不能完全明白,就必須再次向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
如果不知道該了解哪些內(nèi)容,可以向公司的老同事問詢,也可以與同行業(yè)的其他HR了解,新來(lái)者,多問是好事,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)見怪的,就怕你不問清楚就私自行事,這才是領(lǐng)導(dǎo)就不想看到的。別的公司別的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不錯(cuò)的人,你的領(lǐng)導(dǎo)有可能認(rèn)為是有問題的,或者99%的方面都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,但就是某一個(gè)小細(xì)節(jié)沒能滿足領(lǐng)導(dǎo)的意思,都可能無(wú)法入選。既然有那么多簡(jiǎn)歷沒能入領(lǐng)導(dǎo)的法眼,想必樓主已經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次交流,就好好總結(jié)這些交流,最好形成一條一條的語(yǔ)言,體現(xiàn)在招聘物色候選人的行動(dòng)中去。
不要怕花在與領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)間上太多,如果沒有弄清楚要求就胡亂招聘,既不容易招到領(lǐng)導(dǎo)滿意的人,也容易讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生反感,對(duì)自己今后的發(fā)展和穩(wěn)定不利;相反,如果借機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通多套近乎,招聘的事兒也容易達(dá)成,還與領(lǐng)導(dǎo)拉近了關(guān)系,對(duì)自己今后發(fā)展是不是更好啊。
2 準(zhǔn)確來(lái)自哪里?
既然是招副經(jīng)理,當(dāng)然可以鎖定目前是經(jīng)理職位但收入略低、目前是副經(jīng)理或主管職位的同行公司的HR,怎么找到他們?
各大招聘網(wǎng)一般是沒戲的,只能通過行業(yè)交流圈,可以是微信、QQ、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等;也可以是內(nèi)部推薦,因?yàn)閮?nèi)部的一些老員工、老領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)識(shí)同行的HR。有同行業(yè)相同經(jīng)歷的,當(dāng)然更受歡迎,這意味著拿來(lái)基本上就可以派上用場(chǎng)、做出業(yè)績(jī)。
3 快速是這樣練成的
你打入同行HR的圈子后,不要害怕這些人還在職,并且口頭上表達(dá)不愿意離職。這都是假話,意思是說:“只要你開的工資夠可以,我會(huì)考慮的”。既然你公司的工資是中上水平,就要自信一點(diǎn),完全有吸引這些“合適人”的本錢,還可以腦洞大開的講出一些公司在人性管理、領(lǐng)導(dǎo)人格魅力、后勤條件、辦公環(huán)境等方面值得稱道的地方,以提升吸引對(duì)方考慮的資本。
同時(shí),你可以多多了解對(duì)方公司存在這樣或那樣的不足之處,以促使其晚離職不如早離開,甚至可以舉一些假例子說“你某位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在私下什么場(chǎng)合說過不喜歡你的一些話”,起到“離間計(jì)”的效果,反正是“說者無(wú)意,聽者有心”了。只要達(dá)到你的目的、完成你的工作,還計(jì)較使用什么方法嗎?還講究君子小人嗎?
4 新手多說就成了老油條
才入鍋的長(zhǎng)形面團(tuán)不是油條,只有炸一會(huì)兒才算油條,越炸才越老,不過,如果大家都認(rèn)為變黑糊了,就不受歡迎了,記得厚黑學(xué)里說過“厚而無(wú)形,黑而無(wú)色”就是比較高的修行和境界了。不要怕自己年輕、經(jīng)事不多,只要多說多練,用不了多少年,自己年輕的嘴臉,就可以展現(xiàn)出熟練、老道、圓滑的老油條形象,不過,不到老到不受待見就好。
油條的老嫩與炸的時(shí)間長(zhǎng)短、油溫高低成正比,但,人的老練,與年齡不成正比,只與經(jīng)事的大小、多少和善于總結(jié)與否、堅(jiān)持與否有關(guān)。所以,不必在意現(xiàn)在的新老,專心“多做事、踏實(shí)干”吧。
5、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
雖然不如樓主及樓主領(lǐng)導(dǎo)真正面目如何,但憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)此次招聘工作,有以下幾點(diǎn)小看法:
1)性別很重要。
如果你領(lǐng)導(dǎo)是男性,最好就物色女性,相反就物色男性,同性排斥,異性相吸,這個(gè)基本道理還是可以遵守的,男女搭配,干活不累嘛。
2)美帥很關(guān)鍵。
美的帥的,讓人看起來(lái)就是爽,就是舒服,沒辦法,這個(gè)基本的感觀享受,是正常人都會(huì)這樣的。
3)年齡要相適。
既然是招副經(jīng)理,年齡理當(dāng)比你領(lǐng)導(dǎo)要小,不然,領(lǐng)導(dǎo)管一個(gè)比自己年齡還大的人,多少都會(huì)有些別扭。
4)招來(lái)干什么。
剛?cè)肼殯]多久,領(lǐng)導(dǎo)讓我招聘一名人力資源副經(jīng)理,崗位薪資屬于同行業(yè)中上水平,但是1個(gè)多月了,在各大渠道上無(wú)論是主動(dòng)投遞的還是自己搜尋的仍沒有找到一份令領(lǐng)導(dǎo)滿意的簡(jiǎn)歷,我很苦惱,而且自己也很急,這種情況應(yīng)該如何解決呢?
招人資副經(jīng)理1個(gè)多月,工資還是同行中上,卻仍沒有結(jié)果,在人資同行跳槽離職率如此高的今天,不得不說樓主確實(shí)是新手一名。
我想,如果再在一周內(nèi)招不到的話,樓主離離職就不遠(yuǎn)了。
再來(lái)重復(fù)一下樓主的問題,即“招聘新人如何快速準(zhǔn)確招到合適的候選人”,就來(lái)剝竹筍一樣,層層剖開、聞聞味道:
1 何謂“合適”?
招人資副經(jīng)理,難道經(jīng)理需要配副手?或者是經(jīng)理由某人兼著,但不專業(yè),需要招副經(jīng)理,招來(lái)后如果各方面能力不錯(cuò),就轉(zhuǎn)“正”?
這雖然與招聘沒有直接關(guān)系,但應(yīng)聘者一定會(huì)如此生疑的詢問,樓主有必要做好妥當(dāng)回答的準(zhǔn)備。投來(lái)簡(jiǎn)歷,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,為什么呢,什么簡(jiǎn)歷是領(lǐng)導(dǎo)看上去就比較“合適”的呢?你問我,我問誰(shuí)呀,還不是只能問樓主的領(lǐng)導(dǎo)了。所以呀,磨刀不誤砍柴功,多多的與領(lǐng)導(dǎo)交流。包括應(yīng)聘者的年齡、性別、長(zhǎng)相、高矮、胖瘦、籍貫、學(xué)歷、專業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職位經(jīng)歷、語(yǔ)言、電腦水平、寫作能力、待人處事、性格、書法水平、體育能力等,甚至包括一些潛規(guī)則要求等,不要不好意思問,只要想到的,都可以征詢領(lǐng)導(dǎo)意見。只有多交流幾次,才能更明白領(lǐng)導(dǎo)的想法,才會(huì)更接近于領(lǐng)導(dǎo)的各種真實(shí)意圖,如果不能完全明白,就必須再次向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
如果不知道該了解哪些內(nèi)容,可以向公司的老同事問詢,也可以與同行業(yè)的其他HR了解,新來(lái)者,多問是好事,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)見怪的,就怕你不問清楚就私自行事,這才是領(lǐng)導(dǎo)就不想看到的。別的公司別的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不錯(cuò)的人,你的領(lǐng)導(dǎo)有可能認(rèn)為是有問題的,或者99%的方面都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,但就是某一個(gè)小細(xì)節(jié)沒能滿足領(lǐng)導(dǎo)的意思,都可能無(wú)法入選。既然有那么多簡(jiǎn)歷沒能入領(lǐng)導(dǎo)的法眼,想必樓主已經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次交流,就好好總結(jié)這些交流,最好形成一條一條的語(yǔ)言,體現(xiàn)在招聘物色候選人的行動(dòng)中去。
不要怕花在與領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)間上太多,如果沒有弄清楚要求就胡亂招聘,既不容易招到領(lǐng)導(dǎo)滿意的人,也容易讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生反感,對(duì)自己今后的發(fā)展和穩(wěn)定不利;相反,如果借機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通多套近乎,招聘的事兒也容易達(dá)成,還與領(lǐng)導(dǎo)拉近了關(guān)系,對(duì)自己今后發(fā)展是不是更好啊。
2 準(zhǔn)確來(lái)自哪里?
既然是招副經(jīng)理,當(dāng)然可以鎖定目前是經(jīng)理職位但收入略低、目前是副經(jīng)理或主管職位的同行公司的HR,怎么找到他們?
各大招聘網(wǎng)一般是沒戲的,只能通過行業(yè)交流圈,可以是微信、QQ、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等;也可以是內(nèi)部推薦,因?yàn)閮?nèi)部的一些老員工、老領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)識(shí)同行的HR。有同行業(yè)相同經(jīng)歷的,當(dāng)然更受歡迎,這意味著拿來(lái)基本上就可以派上用場(chǎng)、做出業(yè)績(jī)。
3 快速是這樣練成的
你打入同行HR的圈子后,不要害怕這些人還在職,并且口頭上表達(dá)不愿意離職。這都是假話,意思是說:“只要你開的工資夠可以,我會(huì)考慮的”。既然你公司的工資是中上水平,就要自信一點(diǎn),完全有吸引這些“合適人”的本錢,還可以腦洞大開的講出一些公司在人性管理、領(lǐng)導(dǎo)人格魅力、后勤條件、辦公環(huán)境等方面值得稱道的地方,以提升吸引對(duì)方考慮的資本。
同時(shí),你可以多多了解對(duì)方公司存在這樣或那樣的不足之處,以促使其晚離職不如早離開,甚至可以舉一些假例子說“你某位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在私下什么場(chǎng)合說過不喜歡你的一些話”,起到“離間計(jì)”的效果,反正是“說者無(wú)意,聽者有心”了。只要達(dá)到你的目的、完成你的工作,還計(jì)較使用什么方法嗎?還講究君子小人嗎?
4 新手多說就成了老油條
才入鍋的長(zhǎng)形面團(tuán)不是油條,只有炸一會(huì)兒才算油條,越炸才越老,不過,如果大家都認(rèn)為變黑糊了,就不受歡迎了,記得厚黑學(xué)里說過“厚而無(wú)形,黑而無(wú)色”就是比較高的修行和境界了。不要怕自己年輕、經(jīng)事不多,只要多說多練,用不了多少年,自己年輕的嘴臉,就可以展現(xiàn)出熟練、老道、圓滑的老油條形象,不過,不到老到不受待見就好。
油條的老嫩與炸的時(shí)間長(zhǎng)短、油溫高低成正比,但,人的老練,與年齡不成正比,只與經(jīng)事的大小、多少和善于總結(jié)與否、堅(jiān)持與否有關(guān)。所以,不必在意現(xiàn)在的新老,專心“多做事、踏實(shí)干”吧。
5、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
雖然不如樓主及樓主領(lǐng)導(dǎo)真正面目如何,但憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)此次招聘工作,有以下幾點(diǎn)小看法:
1)性別很重要。
如果你領(lǐng)導(dǎo)是男性,最好就物色女性,相反就物色男性,同性排斥,異性相吸,這個(gè)基本道理還是可以遵守的,男女搭配,干活不累嘛。
2)美帥很關(guān)鍵。
美的帥的,讓人看起來(lái)就是爽,就是舒服,沒辦法,這個(gè)基本的感觀享受,是正常人都會(huì)這樣的。
3)年齡要相適。
既然是招副經(jīng)理,年齡理當(dāng)比你領(lǐng)導(dǎo)要小,不然,領(lǐng)導(dǎo)管一個(gè)比自己年齡還大的人,多少都會(huì)有些別扭。
4)招來(lái)干什么。
副經(jīng)理有什么職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)想他完成什么工作,希望他在哪些方面在公司原有基礎(chǔ)上有所突破或成就,需要與領(lǐng)導(dǎo)起到什么補(bǔ)充效果,這些都必須是候選人計(jì)較熟悉和擅長(zhǎng)的,如果不是,就不是你的菜。
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